La conversazione strategica che rimandi da tre mesi.
Quando la tua impresa non trova mai il momento giusto per fermarsi e ragionare, noi creiamo quello spazio. Mezza giornata. Il tuo team. Un piano d'azione su una pagina.
Non siamo consulenti. Facilitiamo.
Quando hai un'impresa con meno di dieci persone, spesso il problema non è la mancanza di idee. È la mancanza di uno spazio dedicato per trasformare quelle idee in direzione condivisa.
Noi non arriviamo con le risposte pronte. Portiamo le domande giuste, gestiamo il tempo, manteniamo il focus. Tu e il tuo team fate il lavoro vero: guardare i dati, discutere onestamente, decidere insieme.
Perché questi temi contanoGuardi i numeri degli ultimi tre mesi
Non per giudicare, ma per capire. I dati raccontano storie che la routine quotidiana non lascia vedere.
Il team parla apertamente
In un contesto facilitato, le conversazioni difficili diventano possibili. Cosa ha funzionato. Cosa no. Perché.
Escite con tre priorità chiare
Non una lista infinita di cose da fare. Tre priorità per il trimestre. Un piano su una pagina da portare in ufficio.
Quattro elementi che rendono la sessione efficace
Cadenza trimestrale
Tre mesi è il ritmo giusto per le microimprese. Abbastanza tempo per vedere cosa funziona, abbastanza vicino per agire ancora.
Quando la sessione diventa un'abitudine, la pianificazione smette di essere un lusso e diventa parte del modo di lavorare.
Facilitazione neutrale
Un facilitatore esterno non ha agenda. Non difende nessuna posizione. Questo cambia la qualità della conversazione in modo sostanziale.
Il titolare può partecipare come membro del team, non solo come arbitro.
Output concreto
La sessione finisce con un documento fisico. Una pagina. Non un report di settanta slide che nessuno rileggere.
Tre priorità, azioni specifiche, responsabilità assegnate, scadenze realistiche.
Presenza a Roma e Lazio
Lavoriamo in presenza perché la conversazione face-to-face ha una qualità diversa. Veniamo da te o scegliamo insieme uno spazio.
La prossimità geografica permette anche un follow-up più diretto nei mesi successivi.
"Sapevo che qualcosa non andava, ma non riuscivo a capire esattamente cosa."
Hai il senso che il tuo trimestre sia sfuggito di mano?
Immagina di arrivare a fine marzo. Hai lavorato molto. Il tuo team ha lavorato molto. Eppure, guardando indietro, non riesci a identificare con precisione cosa abbia davvero spostato l'ago. Cosa ha generato risultati. Cosa ha solo consumato energia.
Questa sensazione è comune nelle microimprese: l'operatività quotidiana non lascia spazio alla riflessione strategica. Non perché manchino le capacità, ma perché manca il contesto dedicato.
La sessione trimestrale crea quel contesto. Quattro ore in cui il tuo team si ferma, guarda i dati, e decide insieme dove concentrare le energie nel prossimo trimestre.
Scopri come funziona la sessioneTre formati per esigenze diverse
Ogni impresa ha ritmi e dimensioni diversi. Abbiamo strutturato tre formati che si adattano a team di dimensioni e complessità differenti.
| Caratteristica | Essenziale | Consigliato Standard | Esteso |
|---|---|---|---|
| Durata sessione | 3 ore | 4 ore | 6 ore |
| Partecipanti | Fino a 3 | Fino a 6 | Fino a 9 |
| Analisi dati pre-sessione | |||
| Piano d'azione su una pagina | |||
| Follow-up a 30 giorni | |||
| Sessione di verifica a metà trimestre | |||
| Materiali di lavoro preparatori | Base | Completi | Personalizzati |
| Parla con noi per scegliere il formato | |||
La struttura di una sessione tipo
Prima della sessione
Raccogliamo insieme alcune informazioni di base: i numeri chiave del trimestre, gli obiettivi che vi eravate dati, le domande aperte che il team porta. Niente di complicato. Una mail con quattro domande.
Apertura e dati
Iniziamo guardando i numeri insieme. Non per fare analisi complesse, ma per avere una base comune di partenza. Tutti vedono la stessa cosa prima di parlare.
Cosa ha funzionato, cosa no
La parte più densa della sessione. Ogni membro del team porta la propria prospettiva. Il facilitatore tiene aperta la conversazione senza farla deragliare in discussioni operative.
Le tre priorità
Da tutto quello che è emerso, il gruppo sceglie le tre cose che contano di più per il trimestre che viene. Non di più. La chiarezza richiede scelta.
Il piano su una pagina
Uscite con un documento fisico. Chi fa cosa. Entro quando. Come si misura. Una pagina che potete appendere in ufficio e usare ogni settimana.
Microimprese che vogliono lavorare meglio, non di più.
Se hai una bottega, uno studio professionale, un'agenzia, un piccolo laboratorio o qualsiasi altra realtà con meno di dieci persone a Roma o nel Lazio, questo servizio è pensato per te.
Non serve avere già un sistema di controllo di gestione. Non serve saper leggere un bilancio. Serve solo portare il tuo team in una stanza per quattro ore e avere la voglia di fare domande oneste.
Pronto a fermarti mezz'ora per pianificare i prossimi tre mesi?
Scrivici per una conversazione esplorativa senza impegno. Parliamo di dove si trova la tua impresa e se una sessione trimestrale può fare al caso tuo.
